Prvním Ne-sportovcem, Který Získal Pohár ISPO, Je 93letý Gert Boyle

2024 Autor: Francis Oldridge | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-16 20:38

Nejprve, pokud nevíte, co je ISPO, napsal jsem o tom celý článek, tak se na to podívejte. Povídkou však je, že ISPO je největší světový veletrh zaměřený výhradně na sportovní zboží, oděvy a technologie. Ocenění ISPO Cup se každoročně uděluje sportovci nebo muži v přírodě (nebo ženám v přírodě!) Za výrazné úspěchy ve svém oboru, od horolezectví přes profesionální týmové sporty až po olympijský rekord atd.

V roce 2018 získala ocenění ISPO Cup Award 93letá žena Gert Boyle, která je vysoká asi pět stop a nikdy v žádném sportu nezaznamenala žádný rekord. Dokázala však z společnosti, která bojuje s klobouky, vytvořit jednu z nejrespektovanějších, nejinovativnějších a nejúspěšnějších společností v oblasti sportovního oblečení na světě, a to za něco stojí. (Ve skutečnosti to má hodnotu více než miliardu ročně, když „něco“označuje americké dolary.)

Kdo je přesně Gert Boyle a jaké je její dědictví? Pustíme se do toho, ale pro informaci, i když jméno nezvoní, pokud máte více než 30 let, pravděpodobně znáte její tvář. Od poloviny 80. let hrála Gert v divoce úspěšné tiskové a televizní reklamní kampani, v níž se ujala pláště Tough Mother, která podrobila oblečení ColumbiSportswear náročnými bateriemi testů, obvykle se svým trpělivým synem Timem. nešťastná oběť zkoušek.

Osoba Tvrdá matka, Gerta zobrazená v těchto reklamách, byla samozřejmě určena převážně pro humor a byla něco jako parodie, ale ať už tomu říkáte houževnatost, odvaha, odolnost, odhodlání, nebo téměř jakékoli jiné slovo, které v zásadě znamená pořádné, budete trefně popište tohoto nepravděpodobného titána světa sportovních potřeb. Mnoho událostí jejího života by mnoho lidí opotřebovalo nebo úplně zlomilo. Místo toho Gert prospívala - natolik, že v 93 letech stále chodí do práce v Columbia v Portlandu v Oregonu, kde sídlí téměř každý den v týdnu.

Když Gertrude Boyleová přijela v létě roku 1937 do Americinu, měla 13 let, nemluvila anglicky a měla jen málo představ o tom, co od života před ní čekat. Ale její otec jasně viděl, co čeká židovskou rodinu, jako je ta jejich, pokud zůstanou v Německu. Její otec, Paul Lamfrom, vedl velmi úspěšnou společnost na výrobu košil severně od Mnichova a v jejich novém domově v Portlandu se znovu pustil do oděvního průmyslu, tentokrát založením kloboučnické společnosti. Jak Gert sdílí ve své monografii Jedna tvrdá matka z roku 2005, tento obchod, zakrslý velikostí podniku, který rodina po sobě zanechala, byl pojmenován ColumbiHat Company, jednoduše proto, že Paul si všiml, že mnoho dalších portlandských podniků bylo pojmenováno po ColumbiRiver, která se vine o městě.

Nebudu z toho dělat biografii o Gertu Boyleovi, hlavně proto, že to už sama napsala (viz výše). Co udělám, je podělit se o dvě pozoruhodné věci, které se v jejím životě staly, na které její reakce udělala velký rozdíl a pro nás ostatní může být dokonce vzorem.

První byla tragédie: Gertův manžel Neal vzal otěže společnosti ColumbiHat Company a proměnil ji ve skromného prodejce sportovních oděvů, který řídil obchod, zatímco ona řídila domácnost až do jeho náhlé smrti v prosinci roku 1970. Neal zemřel během několika hodin po prvních bolestech na hrudi a opustila Gerta nejen kvůli výchově rodiny se třemi dětmi, ale také jako vedoucí společnosti, když neměla prakticky žádné obchodní zkušenosti. Spíše než pouhý odprodej společnosti se Gert spolu se svým synem Timem rozhodli ukončit provozování sportovního oblečení.

Druhým pozoruhodným rozhodnutím, které učinil Gert Boyle, bylo neprodat společnost o několik let později, i když snaha nebyla (zatím) zisková. Tváří v tvář prodeji za skromný poplatek nebo přetrváváním značky, která téměř selhala, ve které ještě viděla potenciál, Gert udržovala Columbiina v rodině.

Po přečtení monografie Gerta Boylea a dlouhém rozhovoru s Timem Boylem (generálním ředitelem společnosti) a Joe Boyleem (Timovým synem, který je současným prezidentem společnosti Columbibrand), jsem ocenil, jak byla společnost tak úspěšná, a zapadá to do sebe s tím, proč je Gert Boyle logickým držitelem ceny, která je obvykle vyhrazena průkopníkům nebo nejlepším hráčům ve sportovním světě. Hnacím motorem každého produktu a iniciativy Columbi byl vždy závazek ke kvalitě a značka prokázala ochotu připustit chyby a v případě potřeby přesměrovat. Jakkoli to Gert hraje, poslouchala také dobré rady. Když je agentura navrhovala, nebyla jedním z prvních fanoušků reklam Tough Mother, ale byla ochotná naslouchat odborníkům a vyzkoušet tento přístup. A když hlavní fanoušci, pak širší publikum, odpověděli s nadšením, byla příliš šťastná, když přijala osobu Tough Mother a zavázala se ke kampani.

Sedl jsem si s Timem Boylem na konferenci ISPO v roce 2018 několik hodin předtím, než přijal cenu ISPO Cup jménem své matky (zatímco ona stále chodí do práce, často necestuje přes oceán a dva kontinenty). Sdílel jedinečný pohled na to, proč se rodina udržela v podnikání a proč to nakonec uspělo. Když se svou matkou převzal vládu nad Kolumbií, neviděl to „jako rodinné dědictví, ale jako prostředek k přežití“. Měli bojující společnost, ale to bylo lepší než nic. Ani Boyles nemají tendenci obracet se na rodinnou společnost Columbias (i když ve skutečnosti je to v zásadě to, a ve své čtvrté generaci o nic méně). Místo toho, jak to popisuje Tim Boyle, to vidí jako „veřejnou společnost, která je z velké části spravována členy rodiny.“Takže i když Columbiis stále představuje „prostředek k přežití“rodiny Boyleů, dnes této globální značce za více než miliardu dolarů nehrozí uzavření trhu ani selhání.

Během svého působení na ISPO jsem strávil dobře chatováním také s Joe Boyleem a při pozdější výměně e-mailů se podělil o nějaký dobře nahlédnutý pohled, myslel jsem si, že použiji jen vlastní slova prezidenta značky:

"Čím víc jsem přemýšlel o otázce oddělení osobního života od profesionálního," napsal Joe, "jedna věc, která zůstává konstantní [nikdy] nic neberu jako samozřejmost." Alespoň tak jsem přistupoval ke svému osobnímu i profesnímu životu v podnikání a myslím, že Gert s tím bude souhlasit. Na konci dne jsme začali jako malý rodinný podnik, vyrostli jsme do většího rodinného podniku a poté jsme se obrátili na veřejně obchodovanou nadnárodní společnost, která má členy rodiny investované do společnosti a integrované do kultury každodenního provozu. To vše nikdy nepovažuji za samozřejmost, a to je to, co mě vede k pokračování našeho růstu a vedoucího postavení v tomto odvětví. Spoustu lidí počítáme s tím, že nebudeme nic brát jako samozřejmost. “

Přesto, že sloužil jako předseda masivně úspěšné značky aktivního oblečení - Tim poukázal na to, že Columbiis je značka oblečení napříč nesčetnými kategoriemi, od rybářských triček až po běžné nošení, nejen společnost pro svrchní oděvy, jak si mnozí myslí - nemusí vás nutně dělat logickým volba pro sportovní ocenění. Ale když tato společnost vyvinula jedny z nejinovativnějších tepelných technologií, jaké kdy průmysl viděl, jako například podšívka Omni-Heat, která tomu pomůže. Stejně tak prodyšná, ale stoprocentně nepromokavá tkanina OutDry. A tak dále. Mnoho společností však vyvinulo chladné (nebo teplé nebo suché, pokud necháte hříčku sloužit) technologie oděvů. A spousta společností vybavila olympijské sportovce, jako Columbidid letos na PyeongChang 2018. A ano, spousta manažerů společností věnovala nespočet hodin a milionů dolarů charitativním organizacím, jako jsou speciální olympiáda a různým dětským charitativním organizacím, včetně CASA.

Když to ale všechno spojíte, získáte produkt, který je skutečně jedinečný. Gert Boyle nikdy neplánoval vést globální podnikání v oblasti outdoorového a aktivního oblečení. Tim plánoval být novinářem, nikoli generálním ředitelem takového podniku. Joe pravděpodobně tušil, co by jeho kariéra mohla obsahovat, ale přesto se musel natáhnout a chytit to, místo aby se vydal na projížďku. Pohár ISPO, který byl na začátku února 2018 udělen Gertu Boylovi, byl tedy jistě uznáním vlivu jedné ženy na sportovní svět, ale stojí za tím mnohem víc. Znamená to obrovský dopad, který mohou mít lidé, lidé a dokonce i značky, když jsou informováni a inspirováni oddaností k výrobě kvalitních produktů a k dobrým skutkům.